Ahmet Akın
Köşe Yazarı
Ahmet Akın
 

BELEDİYE BAŞKANLARININ BAŞARILI BİR LİDER OLARAK ODAKLANMALARI GEREKEN ÜÇ TEMEL FAALİYET VARDIR:

Ahmet Akın - Yeminli Mali Müşavir MTSO Yüksek İstişare Kurulu Üyesi 1)Güven oluşturmak, 2)Ekip kurmak, 3)Geniş bir çevre(Network) sağlamak.  Güven inşa etmek özünde başkalarını etkilemekle ilgilidir ve güven, insanları etkileme becerisinin temelini oluşturur. Güven kazanmak iki temel bileşeni sergileyerek gerçekleştirilir;  1)Yetkinlik, 2)Karakter. Akıllı bir Belediye Başkanı gerçek bir ekip kurarak onun aracılığıyla yönetir. Etkili bir ekip, paylaşılan değerlere dayanan, ortak ve güçlü bir amaç etrafında bir araya gelir. Karar ve eylemleri bireysel çıkarların ötesinde değerlere dayandırmak karekteri ortaya koyar.  BELEDİYELER İŞÇİ YERLEŞTİRME KURUMLARI DEĞİLDİR. Bütçeyi en doğru ve etkili kullanan kurumlar olmalıdırlar. Bütçe ve proje yönetiminde başarı sağlayan başkanlar halkın güvenini kazanır.  Belediye Başkanı, sorumluluk alanı içindeki hizmetleri kentin her köşesinde aynı standartta ve kesintisiz olarak sağlanacağı anlayışı ile göreve başlamalıdır. Temel belediyecilik hizmetleri dışında özgün projeleri yaşama geçirerek  cazibe merkezleri yaratmak hedef edinilmelidir.  Belediyeler ATIK YÖNETİMİ ile ilgili eylemlerinde, atık ayırımını teşvik etmek ve bu konuda eğitim faaliyetlerinin sağlanmasını görev edinilmelidir. Atıkların nasıl ayrıştırılacağı konusunda bilgi sahibi olan kişiler bu görevi yerine getirirken daha az şüphe duyacak ve bu da onların işlerini kolaylaştıracaktır.  BELEDİYELER iklim değişikliğine bağlı tehditlere ilişkin uyarı ve bilgilendirme sistemlerini yaşama geçirmeli. Bütçenin bir kısmının iklim ve çevre koruma projelerinin uygulanmasına tahsis edilmesi ve kent sakinlerinin iklim yanlısı faaliyetlere dahil etmek önemlidir. Belediye altyapısının bir kısmına güç sağlamak için yenilenebilir enerjinin kullanılması,  atık yönetiminde olumlu değişiklikler (örneğin mobil atık toplama noktaları), yağmur suyunun rasyonel yönetimi,  eğitim faaliyetleri yürütmek (örneğin, ekolojik yanlısı konularda atölye çalışmaları, sanat yarışmaları veya sergiler),  mevcut enerji üretim birimlerinin ve kaynaklarının düşük emisyonlu birimlerle değiştirilmesi gelişmiş ülkelerde vazgeçilemez uygulamalar olmuştur. Belediyeler kendi bölgelerinde çevre dostu faaliyetlerde bulunma ve hava, su ve toprak kalitesini iyileştirmeyi amaçlayan çevresel yatırım ve eylemleri uygulama (ve değerlendirme) hakkına sahiptir. Bu düzenlemeler ayrıca çevre kurallarının ihlali durumunda uygulanacak cezaları da düzenlemektedir.
Ekleme Tarihi: 01 Ocak 2026 -Perşembe

BELEDİYE BAŞKANLARININ BAŞARILI BİR LİDER OLARAK ODAKLANMALARI GEREKEN ÜÇ TEMEL FAALİYET VARDIR:

Ahmet Akın - Yeminli Mali Müşavir
MTSO Yüksek İstişare Kurulu Üyesi

1)Güven oluşturmak, 2)Ekip kurmak, 3)Geniş bir çevre(Network) sağlamak. 

Güven inşa etmek özünde başkalarını etkilemekle ilgilidir ve güven, insanları etkileme becerisinin temelini oluşturur. Güven kazanmak iki temel bileşeni sergileyerek gerçekleştirilir;  1)Yetkinlik, 2)Karakter.

Akıllı bir Belediye Başkanı gerçek bir ekip kurarak onun aracılığıyla yönetir. Etkili bir ekip, paylaşılan değerlere dayanan, ortak ve güçlü bir amaç etrafında bir araya gelir. Karar ve eylemleri bireysel çıkarların ötesinde değerlere dayandırmak karekteri ortaya koyar. 

BELEDİYELER İŞÇİ YERLEŞTİRME KURUMLARI DEĞİLDİR. Bütçeyi en doğru ve etkili kullanan kurumlar olmalıdırlar. Bütçe ve proje yönetiminde başarı sağlayan başkanlar halkın güvenini kazanır. 

Belediye Başkanı, sorumluluk alanı içindeki hizmetleri kentin her köşesinde aynı standartta ve kesintisiz olarak sağlanacağı anlayışı ile göreve başlamalıdır. Temel belediyecilik hizmetleri dışında özgün projeleri yaşama geçirerek  cazibe merkezleri yaratmak hedef edinilmelidir. 

Belediyeler ATIK YÖNETİMİ ile ilgili eylemlerinde, atık ayırımını teşvik etmek ve bu konuda eğitim faaliyetlerinin sağlanmasını görev edinilmelidir. Atıkların nasıl ayrıştırılacağı konusunda bilgi sahibi olan kişiler bu görevi yerine getirirken daha az şüphe duyacak ve bu da onların işlerini kolaylaştıracaktır. 

BELEDİYELER iklim değişikliğine bağlı tehditlere ilişkin uyarı ve bilgilendirme sistemlerini yaşama geçirmeli. Bütçenin bir kısmının iklim ve çevre koruma projelerinin
uygulanmasına tahsis edilmesi ve kent sakinlerinin iklim yanlısı faaliyetlere dahil etmek önemlidir.

Belediye altyapısının bir kısmına güç sağlamak için yenilenebilir enerjinin kullanılması, 
atık yönetiminde olumlu değişiklikler (örneğin mobil atık toplama noktaları),
yağmur suyunun rasyonel yönetimi, 
eğitim faaliyetleri yürütmek (örneğin, ekolojik yanlısı konularda atölye çalışmaları, sanat yarışmaları veya sergiler), 
mevcut enerji üretim birimlerinin ve kaynaklarının düşük emisyonlu birimlerle değiştirilmesi gelişmiş ülkelerde vazgeçilemez uygulamalar olmuştur.

Belediyeler kendi bölgelerinde çevre dostu faaliyetlerde bulunma ve hava, su ve toprak kalitesini iyileştirmeyi amaçlayan çevresel yatırım ve eylemleri uygulama (ve değerlendirme) hakkına sahiptir. Bu düzenlemeler ayrıca çevre kurallarının ihlali durumunda uygulanacak cezaları da düzenlemektedir.

Yazıya ifade bırak !
Okuyucu Yorumları (0)

Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.

Yorum yazarak Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve inovatifhaber.com sitesine yaptığınız yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan tüm yorumlardan site yönetimi hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır, sitemizi kullanarak çerezleri kabul etmiş saylırsınız.