Ahmet Akın
Köşe Yazarı
Ahmet Akın
 

Mersin Büyükşehir Belediyesi Başkan Adaylarına Öneriler-2

Tüm yerel yöneticiler, belediye hizmetlerinin kentin her yerinde, aynı standartta ve kesintisiz olarak sağlanmasını ve kent halkının tamamının bu hizmetlerden yararlanma hakkına sahip olduğunu kabul ederek göreve başlamalıdır. Sahil Yolu Adnan Menderes Bulvarı belediyeciliği yapılmamalıdır. Belediyelerdeki insan kaynağının bir anlamda idare edildiği söylenebilirse de, kelimenin çağımızdaki anlamıyla “yönetildiği”ni söylemek mümkün değildir. Kim ne derse desin hizmet sunumu sonunda insan kaynağına dayanmaktadır. Yerel yönetimlerin varoluş nedeni de, yerel yönetime aktivite kazandıran da insanlardır. Mersin, Akdeniz’in gençlik aşısıdır. Gençler sürekli yaşamın içinde oldukları için her zaman görünür olurlar. Gençlerle birlikte olan belediyeler de tanınır ve görünür. Sadece binadan ibaret gençlik merkezleri çağımız gençliğini mutlu etmez. Onlara “Gençler bizimle coşacak” diyebilecek yönetim şekline gereksinim var. Daha ilkokul çağında Mersin Halkevi’nin döner sahneli tiyatro salonunda Ulvi Urazları, Muammer Karacaları izlediğimi anımsıyorum. Aynı binada bulunan kütüphanede de okul ödevlerimizi yapardık. Boş zamanımız kalırsa, zemini ahşap döşeli kapalı salonda da kendimize göre spor yapmaya çalışırdık. Şimdi ise şehir kütüphanesinin yolunu bilen kaç kişi çıkar acaba. Büyükşehir Belediyesi Avrupa’da çok örneği olan ve çeşitli hizmetleri bir arada bulunduran merkezler (Leisure Center) yapmalıdır. Uygun zamanında eşi ve çocukları ile bu merkezlere gelenler çocukları basket ya da tenis oynarken büyüklerde kütüphaneye ya da satranç kulübüne gidebilmeli. Mersin en verimli topraklara ve harika bir doğaya sahip. Ancak, Mersinliler denize ve yeşile hasret olarak yaşıyor. İnsanların tutkusunu, enerjisini ve hayal gücünü yakalamaya çalışmak çok önemli. Şöyle bir fikir jimnastiği yapalım: 2000 yolcusuyla Mersin Limanına yanaşan Avrupa’dan gelen bir kruvaziyer gemisinin Mersin’de kalış süresi 8 saat olsun. Bu turistleri gemiden indirip Mersin’de gezdirecek tarihi, turistik ve sosyal cazibe merkezlerinin olması gerekir. Ara ki bulasın! Toroslar kadar güzel dağlarımız ve ormanlarımız varken, dağların eteklerinde botanik bahçesiyle, kuş cennetiyle, gül ağaçları, mesire alanları, yeşil çimleri, sosyal ve spor tesisleri olan bir yaşam merkezimiz neden olmasın… Belediyelerdeki “Danışma” yerleri genellikle “Aman Sakın Danış-ma” havasında. Özellikle, vatandaşla telefonda konuşan görevlilere, telefonla konuşurken gülümsemesi iyi öğretilmeli. Birçok ülkede yönetimler çalışanlarının halk karşısındaki performansını yakından izliyor. Anketler, soruşturmalar ve araştırmalar gibi yöntemlerle en iyi hizmet veren görevliler saptanıyor. Düzenlenen özel, ancak gösterişli bir toplantıda listedeki kişiler ödüllendiriliyor. Bütün yerel yönetimler uzun yıllardan beri kaynak derdi içinde. Zaman zaman önemli para aktarmaları ya da yerel yönetimlere tanınan yeni mali kaynaklarda bir türlü yeterli olmuyor. Şişirilmiş maliyetler ve savurganlık da kaynakları yetersiz kılıyor. Belediyelerde ve belediye şirketlerinde bankamatik çalışanlarının sayısının hızla artması büyük handikap.
Ekleme Tarihi: 11 Şubat 2019 - Pazartesi

Mersin Büyükşehir Belediyesi Başkan Adaylarına Öneriler-2

Tüm yerel yöneticiler, belediye hizmetlerinin kentin her yerinde, aynı standartta ve kesintisiz olarak sağlanmasını ve kent halkının tamamının bu hizmetlerden yararlanma hakkına sahip olduğunu kabul ederek göreve başlamalıdır. Sahil Yolu Adnan Menderes Bulvarı belediyeciliği yapılmamalıdır.

Belediyelerdeki insan kaynağının bir anlamda idare edildiği söylenebilirse de, kelimenin çağımızdaki anlamıyla “yönetildiği”ni söylemek mümkün değildir. Kim ne derse desin hizmet sunumu sonunda insan kaynağına dayanmaktadır. Yerel yönetimlerin varoluş nedeni de, yerel yönetime aktivite kazandıran da insanlardır.

Mersin, Akdeniz’in gençlik aşısıdır. Gençler sürekli yaşamın içinde oldukları için her zaman görünür olurlar. Gençlerle birlikte olan belediyeler de tanınır ve görünür. Sadece binadan ibaret gençlik merkezleri çağımız gençliğini mutlu etmez. Onlara “Gençler bizimle coşacak” diyebilecek yönetim şekline gereksinim var.

Daha ilkokul çağında Mersin Halkevi’nin döner sahneli tiyatro salonunda Ulvi Urazları, Muammer Karacaları izlediğimi anımsıyorum. Aynı binada bulunan kütüphanede de okul ödevlerimizi yapardık. Boş zamanımız kalırsa, zemini ahşap döşeli kapalı salonda da kendimize göre spor yapmaya çalışırdık. Şimdi ise şehir kütüphanesinin yolunu bilen kaç kişi çıkar acaba. Büyükşehir Belediyesi Avrupa’da çok örneği olan ve çeşitli hizmetleri bir arada bulunduran merkezler (Leisure Center) yapmalıdır. Uygun zamanında eşi ve çocukları ile bu merkezlere gelenler çocukları basket ya da tenis oynarken büyüklerde kütüphaneye ya da satranç kulübüne gidebilmeli.

Mersin en verimli topraklara ve harika bir doğaya sahip. Ancak, Mersinliler denize ve yeşile hasret olarak yaşıyor. İnsanların tutkusunu, enerjisini ve hayal gücünü yakalamaya çalışmak çok önemli. Şöyle bir fikir jimnastiği yapalım: 2000 yolcusuyla Mersin Limanına yanaşan Avrupa’dan gelen bir kruvaziyer gemisinin Mersin’de kalış süresi 8 saat olsun. Bu turistleri gemiden indirip Mersin’de gezdirecek tarihi, turistik ve sosyal cazibe merkezlerinin olması gerekir. Ara ki bulasın!

Toroslar kadar güzel dağlarımız ve ormanlarımız varken, dağların eteklerinde botanik bahçesiyle, kuş cennetiyle, gül ağaçları, mesire alanları, yeşil çimleri, sosyal ve spor tesisleri olan bir yaşam merkezimiz neden olmasın…

Belediyelerdeki “Danışma” yerleri genellikle “Aman Sakın Danış-ma” havasında. Özellikle, vatandaşla telefonda konuşan görevlilere, telefonla konuşurken gülümsemesi iyi öğretilmeli.

Birçok ülkede yönetimler çalışanlarının halk karşısındaki performansını yakından izliyor. Anketler, soruşturmalar ve araştırmalar gibi yöntemlerle en iyi hizmet veren görevliler saptanıyor. Düzenlenen özel, ancak gösterişli bir toplantıda listedeki kişiler ödüllendiriliyor.

Bütün yerel yönetimler uzun yıllardan beri kaynak derdi içinde. Zaman zaman önemli para aktarmaları ya da yerel yönetimlere tanınan yeni mali kaynaklarda bir türlü yeterli olmuyor. Şişirilmiş maliyetler ve savurganlık da kaynakları yetersiz kılıyor. Belediyelerde ve belediye şirketlerinde bankamatik çalışanlarının sayısının hızla artması büyük handikap.

Yazıya ifade bırak !
Okuyucu Yorumları (0)

Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.

Yorum yazarak Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve inovatifhaber.com sitesine yaptığınız yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan tüm yorumlardan site yönetimi hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır, sitemizi kullanarak çerezleri kabul etmiş saylırsınız.