Gündüz, ʹTarım Turizm ve Lojistik planları yeniden yapılandırılmalıʹ

Gündüz, ʹTarım Turizm ve Lojistik planları yeniden yapılandırılmalıʹ Mersin Yatırım, Dış Ticaret ve Markalaşma Derneği (MERYAD) düzenlediği ve bölge turizminin masaya yatırıldığı buluşmada konuşan MERYAD Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Gündüz, başta Turizm olmak üzere Tarım ve Lojistik ve diğer platformların yeniden yapılandırılması gerektiği vurgulayarak, bu kentin son 20 yılda yerel yönetimlerde yeterince başarılı olamadığını ama bundan sonrası için de karamsar olunmaması gerektiğini belirtti. Gündüzʹden Mersinʹin turizmde başarılı olması için öneriler... Mersin Yatırım, Dış Ticaret ve Markalaşma Derneği (MERYAD) düzenlediği ve Mersin Üniversitesi Turizm Fakültesi Dekan Vekili Prof.Dr. Kemal Birdir ʹin de katıldığı toplantıda, MERYAD Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Gündüz, yaptığı konuşmada Mersin ve bölgenin turizmde yaşadığı sorunların sebepleri, Mersinʹe neden turist gelmediği, turizmle bağlantılı olarak ekonomik yatırımların neden bu bölgeye gelemediği ve yapılması gerekenler önerilerle dile getirildi.   ˮ Başta Tarım, turizm ve lojistik olmak üzere tüm platformlar yeniden yapılandırılmalı.ˮ Konu ile ilgili olarak toplantıda konuşan MERYAD Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Gündüz, yaptıkları tespitleri, sorun ve çözüm önerileri içeren bir konuşma yaptı. Gündüz, konuşmasında Mersinʹdeki platformların yeniden yapılandırılması gerektiğine vurgu yaparak, ˮMersinʹdeki yıllar önce RIS projesinin bir türevi olarak kurulan ve kentin alanındaki tüm önemli aktörlerini bir çatı altında buluşturan özellikle Tarım, turizm ve lojistik Platformları daha fazla geciktirilmeksizin yeniden yapılandırılmalıdır.                                               Katılımcı üyeler gözden geçirilmelidir. Ve özellikle Başkanlar bu kadar uzun süre koltukta kalmamalıdırlar. Mesela 2 yılda bir değiştirilmelidir. Çok uzun süre kalmak onları da atalete sürüklemektedir. Platformların mutlaka kamu fonlarından desteklenen bütçeleri ve asgari bir nitelikli personelleri bulunmalıdır. Platformların içinde mutlaka konuyla ilgili ihtisas Odaları ,STK’ lar ve Uzmanlar, akademisyenler, Kamu kurum temsilcileri vb olmalıdır.                           İşlerin sadece başkanlara bırakılmaması gerekiyor. Platform Üyeleri de Başkana yardımcı olmalıdır. Bu katkı yapıcı bir eleştiri de olabilir, zaman ayırmakla da olabilir.Mersindeki Platformlar artık kalfalık döneminden ustalık dönemine terfi etmelidir ki bu da özellikle platformlarda vücut bulmalıdır. Sadece mevcut durumu tespit eden ve problemi ortaya koyan Platformlardan artık çözüm üreten Platformlara terfi etmeliyiz. ˮTurizm planları yeniden revize edilmeliˮ Mersinʹin Türkiyeʹde ilk defa 3 tane master plan yapan bir il olduğunu belirten Gündüz; ˮ Turizmde master planı var ve bu planı Ankaraʹdan bir ekip hazırladı. Yeterliliği tartışmalı olsa da sonuçta yararlı oldu. İçinde en azından Hedefler, Stratejiler, Eylem planları var.Bunu da diğer planları da güncellemek lazım.Mersinin daha iyi yerlere gelmesi için de bu planların Kalkınma Bakanlığının gerçekleştirmiş olduğu Ana Planlara entegre edilmesi lazım. Yoksa burada hazırlanan Master Planlar Merkezi Planlarla uyumlaştırılmadığı takdirde bu çalışmaların pek de bir önemi olmaz. Çünkü burada önerilen yatırımlara bütçe ayıracak olan merkezi hükümettir. Merkezi hükümetin bunu kendi planlarına entegre etmesi lazım. Bu konuda Kalkınma Bakanımız Lütfi ELVAN dan destek bekliyoruz.ˮ dedi   ˮ Yerel yönetimler kenti daha iyi yönetmelidirlerˮ Mersinin geleceğinden karamsar olmamak gerektiği vurgusunu yapan Gündüz, ˮMersinʹin geleceğine biz inanırsak kenti geliştiririz. Neticede kentimizin 320 km sahilini doğru şekilde imara açamamak ,değerlendirememek hepimizin eksikliğidir.    Bizler, Milletvekilleri ve Yerel Yöneticiler oturup geçmişle ilgili kendi başarısızlığımızı da tartışmalı gerekli özeleştiriyi de yapmalıyız. Neleri kötü yaotık ki Doğu Akdenzin inci kenti Mersin bu kadar kötü durumda. Burada hem Merkezi Hükmetin ama en çok da yeel yöneticilerin eksikleri var. Yerel yönetimlerde gerek geçmiş gerekse mevcut yöneticiler bu kenti iyi yönetemediler. Hiçbir siyasi parti gözetmeksizin söylüyorum ki; Mersin maalesef vizyoner yöneticilerden yoksun kaldı uzun yıllardır. Kent ekonomisini birlikte büyütelim. Kenti birlikte yönetelim. Sloganları maalesef lafta kaldı. Bu iki konuda bizlere bir şey sorulmadı. Bu kentle ilgili çok yaratıcı ve farklı fikirler ve önerilerimiz ancak ortak akılla ortaya çıkar ve hayat bulur. Ama siz siyasi dar görüşün batağına saplanırsanız bu farklı fikirlerden beslenemezsiniz. Dolayısıyla bu kenti yönetenlerin ve Milletvekillerimizin oldukça fazla insanın görüşünü alarak gerçek manada kenti birlikte yönetme söylemini hayata geçirmesi durumunda kent ekonomisi büyüyecektir. Ki işsizliğin20 lere yaklaştığı bu süreç de bu birlik ve beraberlik daha da önem taşımaktadır. ˮTurizmin hizmet ihracatı kapsamına alınması gerekirˮ Turizmin hizmet ihracatı kapsamına alınması gerektiğini belirten Gündüz, ˮ Mersinʹe yıllık gelen 500 bin turistin bıraktığı döviz gelir getirici bir faaliyettir. Aynı şekilde ülkemize gelen milyonlarca turistte döviz bırakmaktadır. Bu nedenle turizm gelirleri ihracat kapsamına alınırsa sektörde ciddi bir canlanma olabilir. Bunun dışında ulusal ve yerel de ve de yaşamın her alanında liyakatin önemine değinen Gündüz, ˮBu Türkiyeʹnin ve Mersinʹin temel sorunlarından biridir. Her alanda ihtisas sahibi olanların yönetimlerde rol almasına destek vermeliyiz.                                                                                         Bu kente vizyoner yerel yöneticiler lazım. Maalesef bu sağlanamadığı için ve tercihler siyasal bazda yapıldığından Mersinʹin son 20 yılı heba olmuştur. Unutmayalım ki bir kentin maestrosu bütçesi itibariyle Büyükşehir Belediye Başkanıdır. Ancak vizyon bambaşka bir şeydir. Bugün 1 milyar TLʹnin üzerinde bir bütçeye sahip olabilirsiniz ama o kentte başka aktörler bu konudaki maestroluğu sizden daha iyi yürütebilir. Bu kentte yaşayanlar olarak bizim istediğimiz “ kentin yaşam kalitesini yükseltecek lider bulmaktır” Maalesef bakıldığında buradaki seçimlerimizde çok başarılı olmadığımızı görüyoruz. Özetle “gerçek anlamda ortak akla inanan liderler kent ekonomisini büyütebilir”. Vizyoner yönetim kültürü bir liderin olmazsa olmazıdır.ˮdedi